Yöneticiler İçin Proje Yönetimi

YÖNETİCİLERİ İÇİN PROJE YÖNETİMİ

Proje yönetiminin başarıya ulaşmasındaki en önemli faktörlerden biri de üst yönetimin desteğidir. Bu destek ancak proje yönetiminin şirket karlılığı ve verimliliğine getireceği yararın bilinmesiyle sağlanmaktadır.

                Seminerin amacı üst yönetimin genel bakış açısı altında proje yönetiminin temellerini vermek, proje örgütlenmesi, proje yöneticisinin seçimi gibi ana hususlarda yönetime yol gösterici olmaktır. Kamu ve özel sektör yöneticilerinin katılmasının yararlı olacağı bu seminer şirketlerin atılım için beklediği itici gücü ortaya çıkaracaktır. Eğitim programımız üst yöneticiler için 2 gün olarak planlanmıştır. Kurumsal eğitim ücreti 8-12 kişilik gruplar için 5.750 USD + KDV. Kazanılacak PDU: 12

SEMİNER KONULARI


1.      Ana Tanımlar

1.1.    Proje Nedir?

1.2.    Niçin Proje Yönetimi?

1.3.    Proje Ömür Döngüsü

2.      Projeler ve Stratejik Planlama

2.1.    Kurumsal başarı için Strateji

2.2.    Misyon, Vizyon, Kurumsal Değerler

2.3.    Stratejik Planlama Süreci

2.4.    Stratejik Plan, Amaç ve Hedefler

2.5.    İş İhtiyacı ve Gerekçe

2.6.    Stratejik Proje Yönetimi

3.      Proje Yönetimi için Örgütlenme

3.1.    Dizey (Matris) Yönetim

3.2.    Takım Oluşturma

3.3.    Yönetim Becerileri

3.4.    Proje Destek Süreçlerinin Geliştirilmesi

3.5.    Örgütsel Çelişki Kaynakları

4.      Proje Yöneticisi

4.1.    Proje Yöneticisinin Özellikleri

4.2.    Yetki Kaynakları

4.3.    Üst Yönetim Desteği - Proje Beratı

4.4.    Proje Ortamında Liderlik

 

5.      Risk Yönetimi

5.1.    Risk ve Belirsizlik

5.2.    Risk Planlama

5.3.    Nicel ve Nitel Risk Çözümlemesi

5.4.    Riske Tepki Planlama

5.5.    Risk Kontrolü

6.      Fon Yönetimi

6.1.    Yatırımın Geri Dönüşü, Karlılık

6.2.    Verimlilik, Üretkenlik ve Etkililik

6.3.    Kazanılmış Değer Çözümlemesi

7.      Program Yönetimi

7.1.    Yarar Yönetimi

7.2.    Yönetim ve Yönetişim

7.3.    Paydaşların Yönetimi

8.      Portföy Yönetimi

8.1.    Portföy Tanımı

8.2.    Gereksinim ve Beklentiler

8.3.    Portföy Oluşturma

8.4.    Portföy Yönetimi

8.5.    Portföy Yönetiminin Operasyonel Süreçlerle İlişkisi

9.      Proje/Program/Portföy Yönetim Yazılımları

9.1.    Yazılımların Karşılaştırma ve Değerlendirmesi


 
1360 kez okundu
DUYURULAR
PMP Snavna Hazrlk EYitimi
Yeni eYitim programlar iin 532 415 5328 nolu telefona veya mdengiz@andproje.com.tr adresine mesaj gnderebilirsiniz. ...
 
Anasayfa | Hakkımızda | Faaliyet Alanları | Hizmetlerimiz | Fotoğraf Galerisi | İletişim Copyrigth © 2010 AND PROJE
MGA Bilişim Hizmetleri