Sistem Mühendisliği Yönetimi

SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ YÖNETİMİ

Günümüzde teknolojideki hızlı gelişme her sektörde çalışan firmaların yönetim yaklaşımlarını da bu hızlı değişime bütünleştirme gereğini ortaya çıkarmıştır. Amaç, teknolojik gelişimi yakalamak, gereksinimleri bu teknolojik gelişme ile bütünleştirerek en kısa sürede ürün ya da hizmeti ortaya çıkarmaktır. Bu bilince ulaşan örgütler tasarımdan üretime geçiş sürecini kısaltmak üzere yeni mühendislik yaklaşımları geliştirmişlerdir. 1950’lerde başlayan bu gelişme sonunda “Sistem Mühendisliği” kavramı doğmuştur.

                Bir ihtiyacının, sistem teknik performans parametreleri ve tercih edilir bir sistem konfigürasyonuna dönüştürülmesi için gereken mantıksal etkinlikler ve kararlar dizisi olarak tanımlanan sistem mühendisliği, ürün geliştirme çalışmalarında başarıyla kullanılan bir disiplindir.

                Seminerde sistem mühendisliği kavramı, hedefleri, uygulama süreci ve esasları üzerinde durulmuş, sistem mühendisliğinin aşamaları ve yönetim yaklaşımı üzerinde temel bilgiler verilmiştir. Mühendislik yönetimine sistemsel bir yaklaşım getirmeyi amaçlayan bu seminer, özellikle Mühendislik ve ARGE faaliyetleri yürüten proje yöneticilerinin ve mühendislerin tasarım çalışmalarının planlanması, uygulanması ve kontrolüne büyük katkıda bulunacaktır. Eğitim programımız proje elemanları, diğer yönetici ve mühendisler için 2 gün olarak planlanmıştır. Kurumsal eğitim ücreti 8-12 kişilik gruplar için 3.500 USD + KDV. Kazanılacak PDU: 12.

SEMİNER KONULARI


1.      Sistem Mühendisliği Kavramı

1.1.    Tanım

1.2.    Gelişmeler

2.      Sistem Mühendisliği Süreci

2.1.    Ömür Döngüsü

2.2.    Görev İhtiyaç Tarifi

2.3.    İşlevsel Çözümleme

2.4.    Ne/Neden?

2.5.    Sistem Sentezi

2.6.    Nasıl?

2.7.    Değerlendirme ve Karar

2.8.    Sistem Tanımı

2.9.    Çözüm

3.      Sistem Mühendisliği Hedefleri

3.1.    Sistem İhtiyaçları Tarifi

3.2.    Eşzamanlı Mühendislik

3.3.    İhtiyaçlara Cevap Verme

4.      Uygulama Esasları

4.1.    Kullanıcı - Tasarımcı/Üretici İlişkisi

4.2.    Program Hedefleri

4.3.    İhtiyacın Yorumlanması

4.4.    Mühendislik Özel Uzmanlık Disiplinleri

4.5.    Doğrulama Denetim Sistemi

5.      Sistem Mühendisliği Temel Aşamaları

5.1.    İhtiyaç Tanımlama

5.2.    Sistem Ön Tasarım ve Planlama

5.3.    Ayrıntılı Tasarım, Geliştirme ve Sistem Onayı

5.4.    Pilot Üretim ve Üretim Onayı

5.5.    Seri Üretim, İşletmeye Alma ve Lojistik Destek

6.      Sistem Mühendisliği Yönetim Planı

6.1.    Teknik Planlama ve Kontrol

6.2.    Sistem Mühendisliği Süreci

6.3.    Mühendislik Özel Uzmanlık Disiplinleri Bütünleştirmesi

7.      Proje ve Sistem Yönetimi İlişkisi


 
1302 kez okundu
DUYURULAR
PMP Snavna Hazrlk EYitimi
Yeni eYitim programlar iin 532 415 5328 nolu telefona veya mdengiz@andproje.com.tr adresine mesaj gnderebilirsiniz. ...
 
Anasayfa | Hakkımızda | Faaliyet Alanları | Hizmetlerimiz | Fotoğraf Galerisi | İletişim Copyrigth © 2010 AND PROJE
MGA Bilişim Hizmetleri