Proje Kapsam Yönetimi

PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

 

Proje Kapsam Yönetimi, projenin ön görülen hedeflerine başarıya ulaşması için gerekli tüm çalışmaların yerine getirilmesini sağlayan yönetim yaklaşımıdır. Ana ilgi odağı projenin içinde neyin yer aldığı ya da almadığının tanımlanması ve kontrol edilmesidir. Müşterinin beklentileriyle program hedeflerinin bütünleştirildiği kapsam yönetiminde gereksinimlerden yola çıkarak fiziksel ve işlevsel özellikler belirlenir.

                Projenin başarısını belirleyen önemli hususların başında projenin öngörülen kapsam içinde tamamlanmasıdır. Bu eğitim programında bir projenin seçilmesi, başlatılması, proje yöneticisinin atanması, İş Dağılım Ağacı  (İDA) oluşturulması, konfigürasyon kontrolü gibi projenin kapsamını belirleyen ve kapsam değişikliklerinin nasıl kontrol edilebileceğini gösteren ana teknikler üzerinde durulmuştur.

                Bu seminer, proje yöneticileri ve proje çalışanlarına yürüttükleri veya ileride görev alacakları projelerde müşteri beklentilerinden yola çıkarak ihtiyaçları nasıl belirleyecekleri ve en önemlisi “sınırı” nasıl çizeceklerini öğrenmeleri bakımından yeni bir soluk getirecek, daha etkin bir proje yönetimine olanak sağlayacaktır. Eğitim programımız üst yöneticiler için 3 saat  proje elemanları için 2 gün olarak planlanmıştır. Kurumsal eğitim ücreti 8-12 kişilik gruplar için 3.500 USD + KDV. Kazanılacak PDU: 12.

 

SEMİNER KONULARI


1.      Tanımlar

1.1.    Proje Kapsamı

1.2.    Ürün Kapsamı

2.      Başlama

2.1.    Ürün Tanımı

2.2.    Stratejik Planlama

2.3.    Proje Seçim Ölçütleri

2.4.    Proje Seçim Yöntemleri

2.5.    Proje Beratı

2.6.    Proje Yöneticisinin Özellikleri

3.      Kapsam Planlama

3.1.    Ürün Çözümlemesi

3.2.    Yarar/Maliyet Çözümlemesi

3.3.    Kapsam Beyanı

3.4.    Kapsam Yönetim Planı

4.      Kapsam Tanımlama

4.1.    İş Dağılım Ağacı (İDA) Şablonları

4.2.    Ayrıştırma

4.3.    İDA Oluşturma

4.4.    İDA Örnekleri

5.      Kapsam Doğrulama

5.1.    Ürün Dokümantasyonu

5.2.    Denetimler

5.3.    Resmi Kabul

6.      Kapsam Değişiklik Kontrolü

6.1.    Değişiklik İstekleri

6.2.    Kapsam Değişiklikleri Kontrol Sistemi

6.3.    Performans Ölçümü

6.4.    Konfigürasyon Yönetimi

6.5.    Değişiklik Kontrol Kurulu


 
1469 kez okundu
DUYURULAR
PMP Snavna Hazrlk EYitimi
Yeni eYitim programlar iin 532 415 5328 nolu telefona veya mdengiz@andproje.com.tr adresine mesaj gnderebilirsiniz. ...
 
Anasayfa | Hakkımızda | Faaliyet Alanları | Hizmetlerimiz | Fotoğraf Galerisi | İletişim Copyrigth © 2010 AND PROJE
MGA Bilişim Hizmetleri